面接対策

ヘッドハントされた経験者が伝えるソニー生命の年収、働く魅力を徹底解説!

ヘッドハントされた経験者が伝えるソニー生命の年収、働く魅力を徹底解説!
候補者A
候補者A

サウス・コーさん
先日大学の先輩でソニー生命で働いている方から
会社に遊びに来ないかと誘われました!
遊びに行くってなんなんですか!?w

それは間違いなく、
ソニー生命に入らないか?というお誘いだよ。
遊びに来ないかは、ソニー生命さんのお得意のフレーズだね。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

そうなんですか!?
サウス・コーさんはお知り合いでソニー生命で働かれている方はいらっしゃいますか?

いるいる!
なんなら僕も誘われたことあるよ!

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

そうなんですね!
実際、転職先としてはどうですか?

働き方や、仕事内容に共感できたり
それなりに営業力に自信があればありだと思うよ。
メリットとデメリットまとめて解説するね!

サウスコー
サウスコー

リクルートグループグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回は、ソニー生命への転職という事で、私も過去にお誘い受けて選考を受けた経験をもとに、年収、選考フロー、働き方をまとめています。

本日のコンテンツはこちら

ソニー生命の年収は?

まず気になるところですが、基本的には、高いです。
基本的には、というのは、実力がありちゃんと実績が出せればという感じです。

年収は青天井

実際に選考フローの中で、ミリオンダラーラウンドテーブルという、保険営業界のトップが表彰される組合てきな、名誉があるのですが、そこに登録されている方にお会いしました。

その方の前年の年収は6000万。

普通に役員とかよりもらっているレベルという事で、半端じゃないですよね。

実績出せなければ3年後には給与がなくなる

保険業界と言っても、いろいろな会社があるのですが
自分の実績がめちゃくちゃ大きく年収に反映するのは
外資系(プルデンシャル等)とソニー生命ぐらいです。

それらの会社は、入社から3年はベースサラリーがでるのですが
どの会社も概ね3年後にはベースサラリーがなくなり
フルコミッション(100%実績で年収が決まる)に移行
になります。

つまり3年後までにある程度基盤が整っていないと
容赦なく退場することになります。

どんな人が働いているのか

これは完全にサウス・コーの私見なのですが
正直、玉石混交で実力ある人もない人も色々な人がいるのかなぁと思いました。

ヘッドハントする要件

というのも、私がヘッドハントされたときに事をお伝えすると
僕の実績や働きぶり等、なにも知らない??感じでヘッドハントされたからです。

私がリクルートで営業をしていたという事ぐらいしか、私の仕事人としてのパーソナリティがわからないと思ったのです。

もちろん、職務経歴書や履歴書など提出しなかったですし、

「何をもって僕を誘っているんだろうなぁ」というのが始終つきまわっていました。


つまりはある程度のネームバリューがある会社、いい営業マンがいると評判のっ会社に所属しているか、それぐらいでさくっと誘っていると思います。

働き方

私が、せっかくお誘い頂いたのにお断りした一番の理由がこの働き方の部分です。

保険の営業マンは、個人宅、個人に保険を売るのが仕事なので
基本的には土日の仕事が増えます。
土日が一番の稼ぎ時です



私は当時、まだまだ小さい子供を2人抱えていたので
この土日に家族で過ごす時間がとれないのが一番致命的でした。

ワークライフバランス

これは私が働いていたわけではないので、聞いた話、また雇用形態から類推する話ですが

ワークライフバランスなんてあったものじゃない

ワークがライフになるのでバランスとかじゃないって感じですよね。

ソニー生命もプルデンシャルも、会社に所属しているのですが
あくまで個人事業主になります


なので、つねに仕事の時間であり日常になるのです。

売上上げるためには、シャカリキ働く方もいるでしょうし
うまく仕組みを作って、楽に働いている人もいるでしょう。

それは常に自分の売り上げに関わってくる、自己責任なのです。

ソニー生命への誘い文句、選考の流れ

誘い文句の軸は下記3点です。

  • お金の自由さ
  • 時間の自由さ
  • 仕事のやりがい

この3点です。

特にお金の自由さや、時間の自由さをメインに話が進みます。

「今の仕事を続けていたら、年収はどれぐらい見込めそうですか?」
「今の仕事をし続けて、家庭の時間は取れますか?自分の大事にしたい時間を大事にできますか」

こういったフレーズが多いです。

その時にヘッドハントしていただいた、
営業所長の方やその上司の方は当時の私の現職に対してややディスな感じで話をされていたので、刺さらなかったです。

徹底的な啓蒙活動

オフィスに遊びにきなよ!ということでオフィスに行くと
リクルーティングの為のビデオを沢山見ることになります。

そこには、年収数千万の売れっ子保険営業マンが出てきて
家庭とお金のバランスがとれた素晴らしい仕事です!

といった内容の啓蒙がなされます。

サウス・コーはそういった内容にやや冷めた目で見てしまうので
刺さらなかったですが刺さる人は刺さるんだと思います。

段階的に具体的になってきます

そしてその啓蒙の最終段階で
どういう動きをすれば希望の年収に届くのか
シュミレーションみたいな事をする
ことになります。

そのシュミレーションでは、絶対に勝算があるように構成されているので

「あれあれ、これおれいけるんじゃない!?」ってちょっと色めき立ちます。

リクルーター曰く、ここまでくれば、かなりの確率で入社までもっていけるとのことでした。

働く魅力とデメリットまとめ

魅力

  • 青天井の年収(ベース給与が高い)
  • 売り上げあがるようになれば自分の働き方で働ける
  • 個人事業主なので、節税しまくり。(手取りが高くなります)

デメリット

  • 営業実績がないと、詰む
  • 土日に働く必要がある
  • 人によっては友人などを誘わないといけない

営業職への転職におすすめの転職エージェント&転職サイト

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以上です!

最後までご覧いただきありがとうございました~!

現役面接官10人に聞いた!リクルートの契約社員の面接の質問はこれがくる!

現役面接官10人に聞いた!リクルートの面接の質問
候補者A
候補者A

サウス・コーさん
リクルートの中途の営業職の面接受けることになりました!
初回は現場のマネージャーの方みたいです。

そうだよね!
現場のマネージャーの面接は結構聞く人によって
内容異なる場合があるから要注意だよ。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

どんな
質問があるんですか?

実際に今現場で面接している人たちに聞いてみたんだ。
結構面白いものもあって
例えば
「自分の中から消し去りたい性格は何か?」
「もし明日担当している企業が倒産して目標達成見えなくなったらどうするか?」
などなど
もう少し詳しく解説するね!

サウスコー
サウスコー

リクルートグループの契約社員に応募したけどどんな面接になるのかな?と不安になりませんか?

今回は、現役の面接官10人に聞いた、契約社員の中途面接の時に聞いている質問は何か?を紹介します!

本記事を執筆する転職支援コンサルをしているサウス・コーです!

リクルート時代から一貫して採用活動とマネジメントに従事してきましたので
一定の信頼はおける情報だと思っています。

■サウス・コーの経歴
・新卒でリクルートに入社し、営業マネージャー、採用活動を5年以上実施

・20代の転職検討者、高卒、ローキャリアの若手、総勢300名以上と面接

・数十名のMVPプレイヤーを輩出

・現在、転職ミーティング!を通じて20代若手向け、営業職向けの情報を発信しながら、20代~30代の転職支援を実施

サウス・コーのリクルート時代の知人に直接インタビューしているので
本番もこんなこと聞かれるのか!と想像しながら読んでみてください。

今日のコンテンツはこちら

転職理由

まず最初に転職理由ですが
こちらは10名中10名が聞いている内容でした。

まあすごい大事な質問ですからね。

転職理由で見ている所

ネガティブな理由で辞めていないか?
転職という重大な決断を、どんな考え方でしているのか知りたい?

こういった点が多かったです。

転職理由に関しては別記事でも解説しているのでぜひ!
リクルートの営業職の中途採用で不合格にした転職理由をまとめてみた

志望動機

次にこちら、リクルートの志望動機です。
こちらは10名中7名が聞いている内容でした。

意外にも聞かない人もいるのですね。

強み

こちらは
10名中10名が聞く内容でした。
まあこれも予想通り。

強みを聞く時の聞き方

「あなたの強みは何ですか?」
「あなたの強みを生かして、大きな成果を上げたエピソードを話してください」
「あなたが他の同僚と比較して、圧倒的に秀でている点を教えてください」

こんな形で聞く方が多かったです。

弱み

こちらは、10名中9名が必ず聞くと答えていました。
これもまず聞かれるんだと思っておかないといけないですね。

弱みの見ている所

弱みに関しては

  • 自分の事を客観視できているか
  • 自信過剰すぎやしないか
  • 本気で仕事に取り組んできているか(取り組んでいればまともな弱みを把握できているはず)

こういった点を確認していました。

SPIで出た特徴に関する質問

これは以前こちらでもまとめていましたが
【リクルート営業職への転職】SPI対策を徹底解説!

こちらは10名中2名のみが聞くとなっており
予想外に少なかったです。

聞かない理由

こちらは強みや弱みの中のエピソードの深掘りで聞けるという理由が多かったです。またちょっと全体の流れから逸脱するので、聞きにくいといった声もありました。

その他質問

目標達成意欲を見る質問

「もし締め切りの前日に、担当していた企業が倒産してしまい、目標到達が絶望的になったら、あなたならどうしますか?」

「明日の商談が決まらなければ達成できない、そういった状況の時、あなたはどう行動しますか?」

愚直さを見る質問

「行動の量と行動の質、あなたはどちらを大事にしますか?またその理由を教えてください」

「研修も終わり、営業開始できるとなったら、あなたはまずどういった行動指針を持ちますか?」

素直さを見る質問

「最速で1人前になりために、あなたはどういった行動をとりますか?」

「先輩のアドバイスが腑に落ちないとき、あなたはどう行動しますか?」

まとめ

聞かれる割合

  • 転職理由:100%
  • 志望動機:70%
  • 強み:100%
  • 弱み:90%
  • SPIの特徴に関して:20%

その他特徴的な質問で聞く観点

  • 目標達成意欲
  • 愚直さ
  • 素直さ

リクルートへの転職でおすすめの転職エージェント&転職サイト

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最後までご覧いただきありがとうございました~!

リクルートへの転職はリクルートエージェントに任せるべき3つの理由

リクルートへの転職はリクルートエージェントに任せるべき3つの理由
候補者A
候補者A

サウス・コーさん
リクルート受けるにあたって転職エージェントってどこがいいんですかね。

どの転職エージェントも得意としていることが違うので
絶対!というのはないんだけど
やっぱりリクルートに転職するならリクルートエージェントがベストかなと思うよ。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

やっぱり身内のコネ的なやつですか?w

こらこら。
コネなんてあるわけないでしょ。
大きく3つの理由がある。
まずは圧倒的な実績
さらにリクルートの理解
当たり前レベルの高さ
詳しく詳細説明していくね。

サウスコー
サウスコー

リクルートグループグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回は、リクルートグループへの転職、特に契約社員(CV)での採用を検討している方に向けて、最もお勧めの転職エージェントであるリクルートエージェントのメリット、おすすめポイントをまとめました。

今日のコンテンツはこちら

圧倒的な実績

まずは圧倒的な実績ですね。
HPにも記載がありますが、転職支援実績NO.1とあります。

正直、フラットにリクルート全体の採用経路を見たわけではないですが
サウス・コー面接官を担当していた複数年の統計をとったことがあるのですが
量も合格率も圧倒的にNO.1でした。

リクルートの理解

そして、これがその実績を出すうえで最も大事な点ではないでしょうか。

これからリクルートエージェントに登録して、リクルートエージェントのエージェントに会うと思いますが
そのエージェントさんもまぎれもなくリクルートの従業員です

としたときに、
リクルートらしさとは?リクルートが求める人材は?こういった事は熟知しています。

だからこそ圧倒的にフィット感の高い
自己PR
転職理由
強み、弱み

を準備してきている候補者が多いのです。

圧倒的な量でPDCAを回す

また大手としてのいいところとして
圧倒的な候補者数を総客しているので
PDCAのスピードが速いので、より質が高く、内定につながるアドバイスなどが行えているはずです。

当たり前レベルの高さ

最後にこちらを挙げておきたい。
様々な点で当たり前レベルが高いエージェントが多い印象です。
というのも
転職の場合は、エージェントから推薦文というものが送られてくるのですが
その推薦文が一番しっかり書かれているのがリクルートエージェントの方です。

本当に適当に書いているエージェントとかもいるので
おそらくエージェントが思っている以上に、
その推薦コメントは見るし、印象を左右します。

また、懸念点があったり、候補者への早急な対応を依頼するケースなどでも
スピードが圧倒的に速い。

大手ならではの弱みも

一方で、メリットの裏返しとしては
一人一人にみっちりアドバイスの時間が取れるか?
で言うと、それは難しいケースが多いです。
なので、候補者目線のクオリティが1番高いとは言わないものの
当たり前レベルが高いです。

リクルートエージェント

下記リンクを掲載しておきます。

https://www.r-agent.com/

本日は以上です!

最後までご覧いただきありがとうございました~!

リクルートの営業職の中途採用で不合格にした転職理由をまとめてみた

候補者A
候補者A

サウス・コーさん
やっぱり中途の面接では転職理由って大事ですか?

個人的見解だけど、むちゃくちゃ大事だと思う
やっぱりサウス・コーが面接官で不合格にした人を分析してみると、転職理由も一定の傾向があったんだよね。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

え、どんな傾向なんですか?

大きく分けると
・他責的理由系
・それ本当に?系
・仕事選び適当に考えていない?系

の3つが多かった。
細かく解説していくね!

サウスコー
サウスコー

どんな転職理由がいいのか、ダメなのか。悩んだりしませんか?
本記事は、中途面接の入り口的な質問、「転職理由」について
今まで不合格にしてきた人の転職理由をまとめてみましたので
こういう転職理由はダメなんだという理解がされると思い明日。

本記事を執筆する転職支援コンサルをしているサウス・コーです!

リクルート時代から一貫して採用活動とマネジメントに従事してきましたので
一定の信頼はおける情報だと思っています。

■サウス・コーの経歴
・新卒でリクルートに入社し、営業マネージャー、採用活動を5年以上実施

・20代の転職検討者、高卒、ローキャリアの若手、総勢300名以上と面接

・数十名のMVPプレイヤーを輩出

・現在、転職ミーティング!を通じて20代若手向け、営業職向けの情報を発信しながら、20代~30代の転職支援を実施

今日のコンテンツはこちら

他責的理由系

ではまずこちらから。
これは実はかなり多くて、正直とてもで印象悪いです。
正直に言えば、多少他責的な理由になることもあるよなぁと
サウス・コー的にも思いますが、ここは面接の場なので
比較の中で、他責的に見える人とそうでない人
どちらを選ぶかと言えば、当然後者

いくつか事例を見ていきましょう。

もっと刺激のある人と働きたい

まずこちらです。
一見、自分の成長するためにこういう考え方に至ったのかな?とも思えたりしますが、いきなりこれ言われるとむちゃくちゃ違和感があるんですよ。
というのも、この発言の真意は、
「自分がイキイキできていないのは、周りの人のせいだ」

っていう事なんですよね。
だからむちゃくちゃ他責的に聞こえます。

確かに職場によっては、成長意欲のかけらもない人たちだらけで
モチベーションがそがれることもあるでしょう。
ですが、リクルート的な考えは、その環境ですら自責的に捉えて得るもの得るべきと考えます

閉塞的な職場環境を脱したいと思った

次にこちら。
こちらも、前項とほとんど同じですね
閉塞的な職場という意味は、よく聞くと大抵
「自分の意見を聞いてもらえない」
につながっていたりします。


そうすると、これもまた他責的に聞こえるんですよね。

「自分の意見を聞いてもらえないのは、職場の雰囲気のせいだ」

と。
うーん、いやそれは多分あなたの発言の内容、仕方がいまいちなだけじゃないですか?と突っ込みたくなってしまう。

なのでこの場合もいまいちです。

今の職場の考え方に共感できない

一番最悪なやつですね。
本当にこんなこと言ってくる人いるの?って思う方もいらっしゃると思いますが、実際は結構います。
特に前職がベンチャーの営業、不動産の営業、車の営業の方に多いです。
「売り上げ至上主義で、顧客の為になっているのかわからない」
「意味ない商品を押し売りしたくない」

こういった話が大抵この理由にはくっついてきます。

そうすると、やっぱりこれも他責的に聞こえます。
「私が楽しく働けないのは、現職の商品のせいだ」と。

しかも、この手の話、社内で売れない奴に限って言ってくる発言だったりするので、この時点で
「あぁ、いまいちな営業なのね」

という判断、むしろ烙印が押されると思ってください。

この場合の最適な言い方例

顧客の課題や未来に向かっていく為の真のパートナーとなれるようなビジネスパーソンになりたい

それ本当に?系

次に来るのは、その転職理由って本当に?何を根拠に?って突っ込みたくなるやつです。
大抵は、未経験でその仕事に対する理解もあまりない中、その仕事の魅力をベースに語ってくる場合が多いです。
では実例を見ていきましょう。

人と話す事が好き、得意で営業をしたいと思った

これ、本当に多いんですよ。
特にメンテナンスとかが現職の方に多いんです。

人と話す事が好き、まあこれは全然いいんです。
ただ、その方が本当に人と話するの好きなんですか?って雰囲気の人が多いのは気になりますが。笑

何がこの理由の一番のNGポイントなのか、で言うと

営業の仕事=人と話す事

と捉えてしまっている点
ですね。

営業の事、本当にちゃんと考えてきた?って突っ込みを入れたくなる感じです。

営業って、はたから見れば人と会話をする仕事に見えるかもしれませんし
確かに人と会話しないと成り立たない仕事なので、当然その側面はありますが

正直、人とご機嫌におしゃべりをして成り立つような仕事ではない
というのは、営業をしていた方であれば納得できると思います。

とすると、このノリ、テンションで入社したら、それまぁギャップが大きすぎてだめだろうなぁ。と思い不合格にします。

この場合の最適な言い方例

顧客や社内の複数の人と、より大きな影響力を及ぼせる仕事に従事したい

個人営業でなく法人営業をしたい

続いてはこちらです。
これもめちゃくちゃ多いです。
これに合わせ技で、無形商材を扱いたいって人も多いです。
おそらく転職エージェントさんとかにこういったアドバイスされているんじゃないかな?と思うぐらい多いです。

でこれの何がだめなのか?

個人営業と、法人営業の違いって何と捉えていますか?
って話なんですよね。

もちろん、法人営業の方がビジネスマナー、複数関係者を巻き込む、等様々な点で違いはありますが、正直本質はあまり変わらないと思います。

あくまで、顧客の望む状態と現状のギャップを捉えて、打ち手を提案する事。
としたときに、個人宅に保険を売ろうが、車を売ろうが、その顧客の事を考え抜いて打ち手を提案する事は個人営業であろうが法人営業であろうが変わらないのです。

この場合の最適な言い方例

個人営業で培った営業力を、より広範囲に(社会に)影響を及ぼせるビジネスパーソンになりたい

仕事選び適当に考えていない?系

最後にこちらです。
これは専門職っぽい、業界特化に近いジャンルの方に多い傾向です。
例えばサービスエンジニア、薬剤師、保育士、などなど

つまりは、前職との方向転換の角度がものすごく大きい場合です。

面接官としては
「そもそもなぜその仕事選んだんですか?」
「その仕事もうちょっとがんばって極めて行く道はないんですか?」
と突っ込みたくなるタイプ
です。
では実例です。

今の業務や技術でこの先食べていけると思えないのでキャリアチェンジをしたいと思った

これですね。
結構多いんです。

特に、入社年次が若い人に多いので、
入社年次が若い×専門職=仕事選び適当ですか?

って導かれやすい
です。

この場合は、絶対に不合格なるほどでもないのですが
かなり違和感がつきまといます。

この場合の最適な言い方例

前職の〇〇に従事している中で、顧客との接点力があればもっと社会に(会社に)貢献できると感じたので、いったん前職の仕事は休止し営業力をつけて成長したい

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営業職への転職はマイナビエージェントを使うべきたった1つの理由
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【リクルートの面接実例集】前職が営業職のケース

リクルートの面接実例集:前職が営業職の場合

リクルートグループ向け転職支援コンサルのサウスコーです!
今回は、面接実例集第三弾です。

第一弾:【面接実例集】1社目から短期間で転職する際の面接のポイント!

第二弾:【リクルートの面接実例集】面接で高卒が注意すべきたった一つのポイント

第三弾:【リクルートの面接実例集】アピールポイントが浅すぎる

第四弾:【リクルートの面接実例集】第一印象最悪から大逆転した人

今回は、前職が営業職の方の事例をお伝えします。
実は、前職が営業職の方は結果を見ると結構合格率は低いんじゃないかと思います。というのも、営業職に対しての見る目は厳しくなるからです。

いつもと同様、実際に面接した方とは情報を変更しているので物語としてお読みください。

今回のコンテンツはこちら

候補者プロフィール

・名前: A男さん
・性別:男性
・年齢:27歳
・学歴:東京の中堅私大
・職歴:オフィス用品の営業

結果

不合格

履歴書・職務経歴書

前職での達成率や、部署内での順位を中心に記載あり
ただ、どの達成率、順位もすごいのか全然わからず。
営業スタイル(新規、ルート)もわからず、日々どんな営業をしているのかの想像がつかない

第一印象

営業経験者だけあり、ぱっと見はそんなに悪くなかったです。
髪型、スーツも清潔感があり、不可は一切なし。
1点あげるとすれば、靴が茶靴、かつ少し汚れやかかとのヘリが気になる。

営業経験者になると、その第一印象に対するハードルも高くなります。

ただ、話し方、笑顔の作り方などは、営業接点で鍛えられているせいか総じてOKでした。

1割の面接合格者だけが対策している第一印象の重要性

アピールポイント

アピールポイントは、
商品数が多い中、その商品の内容を短期間で覚えきり、直ぐに営業現場に出れたことでした。

それに対しての質問は
どれぐらい複雑なのか?
そもそもその内容を全部覚える必要があったのか?
それはなぜか?

こういった質問にはいまいちな返答しか返ってこず、
結果として、アピールポイントはいまいちでした。

また、職務経歴書に書かれている、達成率や順位の話も深堀って聞きました。

この達成率は他の同僚と比べてどうだったのか?
この達成率、順位を得るために大変なことは何だったのか?
もっと高い順位を目指すとしたら何を改善していたか?

こういった事を聞きましたが、冒頭の商品知識の拡充としか返答が返ってこず弱かった。

前職が営業の場合の注意点

営業職に応募してきている訳でなので、面接相手は営業のプロです
故に前職が営業職の方は、営業以外の方と比べてシビアにみられると思ってください。

下記を3点セットで覚えてください。
1、実績、業績はどうだったのか(すごさがわかるように)
2、その結果はどうだしたのか?
3、それはオリジナルなのか、とびぬけていたのか?


また前職で、圧倒的な業績が出せていなければ
他の点で必ずアピールポイントを作ってください。

例えば、チームで推進するためのコミュニケーションの話、営業スタイルを変更した各論の話など。
何か一転突破できる話を必ず作りましょう。

この候補者もそれを用意したつもりだと思いますが、
商品知識の拡充というテーマで、
正直その環境にいない私にはまったくその重要性が理解できなかった。
このあたりも、エージェントなどに聞いてもらったりして、必ず内容の確認をしましょう。


前職がニッチな分野、商材を扱っている場合の注意点

またこの方は、前職が超ニッチ、正直聞いたこともないような商材を扱っている営業でした。本人は当たり前のように話すのですが
正直イメージもつかない商材なので、それも全然頭に入ってこなかった一因です。

なので、自分のサービスや商材がニッチな場合は、必ず説明をする際に、どんな商材か、営業する上で何が大変なのか、その前提情報はしっかりと伝えましょう。

本日は以上です!
最後までご覧いただきありがとうございました~!



【リクルートの営業50人に聞いた】おすすめのスーツメーカーランキング!

スーツメーカーランキング
候補者A
候補者A

第一印象が就職活動においてめちゃくちゃ大事
ということは理解したんですが
今まで適当に選んでたので、選ぶのめちゃくちゃ難しいです。

そうだよね。
リクルートの営業マンは結構自分ルールがあったりして
スーツ選びには慣れているからなぁ。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

まずどこで買ったらいいか教えてください!

オッケー!!
じゃあ今日は、サウス・コーの元メンバー50人に聞いた
おすすめのスーツメーカーを紹介しましょう。

サウスコー
サウスコー

リクルートグループグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回は、第一印象の重要性でもお伝えしましたが
1割の面接合格者だけが対策している第一印象の重要性


男性であればスーツ選びはめちゃくちゃ大事になります。
第一印象は営業の命!ばりに、リクルートの営業はスーツにこだわります。

某大阪の支社にはお抱えのスーツのお仕立て屋が支社まで来ます!

そんな彼らが選ぶスーツメーカーはどこか!
1位から3位まで発表です!!

今日のコンテンツはこちら

第1位:
ザ・スーツカンパニー×ユニバーサルランゲージ

ザ・スーツカンパニー×ユニバーサルランゲージ公式通販

堂々の第1位は
ザ・スーツカンパニー×ユニバーサルランゲージ

です。

投票者からのコメント

細身のスタイルでどのスーツ着ても、ばっちり決まります。
また生地もおしゃれな生地が多くて、オーダー?とよく間違われます。

25歳、男性

ユニバーサルランゲージのシリーズが圧倒的に格好いいです。
有名なファッション編集長とのコラボモデルが出ていたりと、
ほかのスーツメーカーとは一段違うかなという印象です。

27歳、男性

スーツカンパニーのスーツにしてから、合コンとかでも正直受けがいいような気がしています。気のせいかもしれないですけど(笑)

26歳、男性

ここぞの勝負商談の時は、ユニバーサルランゲージのイタリア製の生地のタイプを着てます。有名メーカーの生地でここまで安く買えて、しかも旬を抑えたスタイルが圧倒的にいけてます。

29歳、男性

評価

おしゃれさ★★★★★
クオリティ★★★★★
値段★★★☆☆
ネットでのイメージのしやすさ★★★★☆
ネットでの購入のしやすさ★★★☆☆

ブランドの説明

おしゃれさ、クオリティでは他の追随を許さないというのが、評価者のポイントです。ユニバーサルランゲージのラインが特にイケてます。
ターゲットは20代~30代前半で、細身のスタイルです。
Begin等の有名雑誌にも取り上げられ、ただのスーツ屋さんでないのは一目瞭然。
シュッとしたい、同僚と差別化したい、若手に超おすすめのブランドです。
ちょっと格好良くなりすぎて、先輩にいじられるかも。

ネット上でのスタイリングも格好いいので、イメージしやすいです。

ただ、値段は少しだけお高め。安いモデルで3万程度からあります。

就活・転職活動でお勧めのモデル

サウス・コーの考える第一印象の重要性でいくと
ネイビー、ダークグレーが汎用性も高く、チャラ付きすぎず一押しです。

3ピースネイビーの一番のおすすめ!

こちらのモデルです。薄くストライプも入っているのでこじゃれ感もでます。
細さ、ジャケットの丈等、ユニバーサルランゲージシリーズなのでお墨付きです。

3ピースネイビーの一押し

     

ダークグレーの一番のおすすめ!

こちらのモデルです。まあもう手堅いです!
白シャツにグレー系のネクタイ合わせておけばばっちりです。

ダークグレーの一押し

     

第2位:Perfect Suit FActory

Perfect Suit FActory

      

堂々の第2位は
PSFA Perfect Suit FActoryです。

投票者からのコメント

細身のデザインで格好いいけど、ウォッシャブルのスーツは家でも簡単に洗えて楽。

29歳、男性

客先が固い顧客が多いので、派手になりすぎないように注意していますが

パーフェクトスーツファクトリーはその温度感が丁度いい

30歳、男性

ネットから購入する際に、体のサイズの目安からモデルを選べるので簡単に選べた。またアウトレット価格も1万円程度の価格もあり、財布にうれしい

24歳、男性

評価

おしゃれさ★★★★☆
クオリティ★★★★☆
値段★★★★☆
ネットでのイメージのしやすさ★★★★☆
ネットでの購入のしやすさ★★★★☆

ブランドの説明

はるやま商事の送り出す、若手向けブランド、Perfect Suit FActory

都心では店舗も多く展開しているので見かけたことがある人も多いでしょう。
スーツカンパニーよりもとがりやおしゃれさは少し抜き気味なので

いわゆる、生意気な感じ、にならない手ごろなモデルが多くそろう。

またアウトレット価格はかなりのコスパなので、要チェック。

就活・転職活動でお勧めのモデル

サウス・コーの考える第一印象の重要性でいくと
ネイビー、ダークグレーが汎用性も高く、チャラ付きすぎず一押しです。

ネイビーの一番のおすすめ!

こちらのモデルです。薄くストライプも入っているのでこじゃれ感もでます。
細さ、ジャケットの丈等、ユニバーサルランゲージシリーズなのでお墨付きです。

ネイビーのおすすめ

      

ダークグレーの一番のおすすめ!

こちらのモデルです。まあもう手堅いです!
白シャツにグレー系のネクタイ合わせておけばばっちりです。

ダークグレーのおすすめ

     






第3位:洋服の青山

洋服の青山オンラインショップ

      

評価

おしゃれさ★★☆☆ ☆
クオリティ★★★☆☆
値段★★★★★
ネットでのイメージのしやすさ★★★☆☆
ネットでの購入のしやすさ★★★★☆

ブランドの説明

正直、あんまり印象にないというのが大方の意見でしたが
圧倒的に安い!という意見が多数を占めていました。
どこかおじさんっぽい、もしくは、新卒就活のフレッシャーズ的な印象が強く
あまりお勧めされる方はいませんでした。

本日は以上です!
最後までご覧いただきありがとうございました~!

リクルート社内での成長を徹底解説!6つのスキルの詳細編

候補者A
候補者A

サウス・コーさん
前回、リクルートでの成長には6つのスキルと4つのスタンスという
ガイドラインがあるということは教えてもらったのですが
もう少し具体的に教えてください
※前回記事:リクルートでの成長を解説!6つのスキルと4つのスタンス

そうだよね。
じゃあ今回はまず、6つのスキルについて
事例も交えて紹介しようか!

サウスコー
サウスコー

リクルートグループグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回は、リクルートでの成長のガイドライン的な位置づけである
6つのスキルと4つのスタンスの中の、6つのスキルについて詳細を解説していきます。

これからリクルートで働こうと思っている方
働いたらどんな風に成長していけるのかのヒントになると思うので参考にしてください。

また面接時にはこれらのスキルの中でどこを意識すればいいのかも解説しています。

今日のコンテンツはこちら

6つのスキルのおさらい

まず、前回の記事でも解説しました、6つのスキルについておさらいです。

まず6つのスキルは下記になります。

  • 構造で捉え、俯瞰して見る
  • 分析的に捉え、問題を特定する
  • 筋の良い仮説を立てる
  • プロセスを作りこむ
  • ビジョンを打ち出す
  • 人を理解し、統率する

これをさらに大別すると

・見立てるスキル
└構造で捉え、俯瞰して見る
└分析的に捉え、問題を特定する
・仕立てるスキル
└筋の良い仮説を立てる
└プロセスを作りこむ
・動かすスキル
└ビジョンを打ち出す
└人を理解し、統率する

見立てる、仕立てる、動かすを戦国時代で例えると

いつもこの説明をするときに、わかりやすい例えが戦争や軍隊の例だったりするので
それで解説していきます。

もし、あなたが戦国時代の殿様だったとしましょう。
時は戦国時代ですから、天下統一を目指し、自国の領土を広げていかなければなりません。

そうしたときに、やみくもに隣の国に攻めたりはしないはずなのです。

見立てるスキル

ここで見立てるスキルが生かされます。
今の各国の、戦力、地形、内政状況等、それらを分析してターゲットを決めるはずです。

構造で捉え、俯瞰して見る

この分析の場面で大事になってくるのは、構造でとらえ、俯瞰して見るスキルになります。
どういうことかというと

「隣の国の戦力を確認したところ、いま飢餓でどうやら戦力劣っているらしいから、隣の国を攻めよう!」

って言われたらどうですか?

「いやいや、ほかの国は見ないんすか?」
「そもそも隣の国、山だらけで攻めるの超難しい気がするんですけど」

とか、いろいろ出てきそうですよね。

なので、日本全国を鳥の目で俯瞰しつつ、戦力、地形、内政などなど一定の戦略を練る上で大事な要素を構造的に把握する力が、大事になるのです。

ですが、戦国時代、そんなにやすやすと奪取できる領土なんて存在しませんよね。

分析的に捉え、問題を特定する

どこかの領土にターゲットを決めるにしても、簡単に奪取できない理由があるのが前提です。
その理由が、ターゲット先にある事もあれば、自国にあることもある。

それらを、「課題」「問題」と捉える事が必要です。

かつ、その課題は、解決できることが前提で
解決した際に、その国にとって物凄く大きな影響がある事

でないとだめなのです。

このあたりの課題特定の話はこちらの書籍がめちゃくちゃ参考になります。
長く愛されている名著です。

仕立てるスキル

なんとか、日本全国の各国の状況を捉えて、ターゲット国が決まりました。
そのターゲット国は、歩兵が10日以上歩きっぱなしでやっと到着するぐらいの距離感にありました。

「とりあえず、飯と、休憩のタイミングを適当にとればつくだろう」

とは考えないはずです。計画的なスケジュールを立てなくてはなりません。

筋の良い仮説を立てる

としたときに、その道中で

  • どんなタイミングで休憩をとればいいのか
  • どんなタイミングでご飯を食べればいいのか
  • ご飯は何を持っていくべきなのか

こういったことの予想が必須になりますよね。
そして、その予想のセンスが良くないとその軍隊路頭に迷う危険だってあるのです!

このセンスの良さを筋の良いという表現で
予想を仮説という表現で

表しています。

今まで多くの遠征を勝ち抜いてきた武将にこの予想をさせ、概ね予想の方向性は決まりました。

プロセスを作りこむ

ですが、その道中、もっと詳細に工程を決めておく必要があります。
移動する際の隊列はどうするのか?
馬のエサはどうするのか?
寝る時の隊列はどうするのか?

などなど、これら細かい工程を決めきって初めて
遠征に向かう事ができるのです。

ビジネスでも同じで、様々な不足自体を想定し
細かい工程をしっかりと決めておくスキルがビジネスの成功に必要不可欠であると
とリクルートは考えています。

さあ、細かい工程も決まりました。
あとは出発するだけ!

ですが、軍隊はどうも士気があがりません。
超モチベダウンしています。

どうしたのでしょう。


そうです、実は1か月前にも遠征があったばかりで疲れ切っていたのです。

・動かすスキル

この遠征で勝ち抜いて領土を拡大したら、どういう未来が待っているのか

そこを、幹部の武将たちで徹底的に会話をしました。
軍隊のみんなのモチベを爆上げさえて、奮い立たせるための
わくわくする未来はなんなのか?

ビジョンを打ち出す

実は次狙っている領土は、米の生産が日本で一番多い国でした。

そこに目を付けた武将たちは、こんなメッセージを打ち出しました。

「次の戦を勝ち抜けば、皆の家族の食糧難を一掃できるであろう」

と。
このメッセージを聞いた、軍隊の兵士も、またその家族もこの未来にすがって
モチベを爆上げさせたのでした。

これで無事に出発ができる。

人を理解し、統率する

ですが、人ってのは難しいのです。
幹部の武将の中に、実はあまり今回の遠征に快く思っていない武将がいました。

この武将の配下には、めっぽう強い鉄砲隊がいるので、
この武将の頑張りが戦果を分けます。

そこで武将は、その武将の考えていることを徹底的に傾聴し、理解をしました。

そのうえで、最終的に尽力してほしいという旨を伝え、統率することに成功したのです。

ビジネスの世界でもすべて一緒

これはイメージをしやすく、戦に例えましたが
ビジネスでも全く同じことが行われます。

これらのスキルをどのようにつけるのか?

では最後に、これらのスキルがどのような経験や指導をもとについていくのか解説します。

見立てるスキルをつけるには?

見立てるスキルは基本的には営業プレイヤーでは付きにくいと言われています。
自身の営業担当しているエリアなどの限定的な範囲では可能ですが
そもそも上位の戦略があるなかで、選択肢もあまり広く取れないのが実情です。

営業マネジャーになるか、企画職になるか

結論、営業マネジャーなどの戦略検討を職務にもつ役職までがんばるか
企画職を志望するというのが手っ取り早いですし

この見立てるスキルが弱い、課題のメンバーには
社内の人事異動でも、積極的に企画職への異動をすすめたりしています。

仕立てるスキルをつけるには?

次に仕立てるスキルですが、これはいろいろ立場、役職の人でも付けていけるチャンスがあります。

例えば、営業リーダーなどがまさにそうです。
営業マネジャーから、どこどこエリアの、なになに業種がどうやらキーポイントになっているらしいから、ここを攻めてほしい。攻め手任せる。

こういった形でミッションが降りてきたときがまさに絶好のタイミングです。

何人で、どれぐらいのタイミングで、どういう営業トークで攻めようか。

こういった事を決めていきます。


普通のプレイヤーでも、こういった推進をするミッションが降りてくると
仕立てるスキルが身に着けられます。

動かすスキルをつけるには?

ですが、これは想像に易いと思いますが
営業マネジャー、営業リーダー、営業プレイヤーどんな立場でも付けていくことができます。

リクルートの営業職の面接で見ているスキルは

上記した通り、過去の仕事で見立てるスキルや仕立てるスキルが必要なかった場合は、若手においては多くあります。

しかし、動かすスキルに関しては、人と接する誰しもが可能性のあるスキルになるので

ここのスキル観点は面接で確認されたり、意識した質問が来たりします。

本日は以上です!

最後までご覧いただきありがとうございました~!

【リクルートの面接実例集】第一印象最悪から大逆転した人

面接実例

リクルートグループ向け転職支援コンサルのサウスコーです!
今回は、面接実例集第四弾です。

過去の実例集は下記からどうぞ。

第一弾:【面接実例集】1社目から短期間で転職する際の面接のポイント!

第二弾:【リクルートの面接実例集】面接で高卒が注意すべきたった一つのポイント

第三弾:【リクルートの面接実例集】アピールポイントが浅すぎる

今回は第一印象が最悪なところから、超挽回内定を獲得した候補者の事例です。

いつもと同様、実際に面接した方とは情報を変更しているので物語としてお読みください。

候補者プロフィール

・名前: A子さん
・性別:女性
・年齢:25歳
・学歴:九州の私大
・職歴:大手飲食チェーンの出店担当

結果

合格

履歴書・職務経歴書

飲食チェーンの中でも、新規事業部的な部署に所属しており
その前職の中では、道なき道を作っていくようなハードルの高い仕事だったと。
それぞれご自身が担当したプロジェクトの売り上げの達成率等を定量でしっかり明記をし、かつその中でのご自身の役割などもしっかり明記がされ
とことん仕事にのめりこんできたという感じが伝わってきました。

※履歴書・職務経歴書のおすすめ記事↓

【基本編】面接合格者が対策している履歴書・職務経歴書の書き方
【応用編】面接合格者だけがしている履歴書・職務経歴書のポイント

第一印象

正直、割とゴリゴリ系の飲食チェーンだったので
そんなに期待はしていなかったのですが、その期待をさらに上回るダメ第一印象でした。

スーツのサイズがあっていない、アイロン掛かっていない

正直、飲食系とか、普段スーツを着ない方あるあるなのですが、
どうもスーツとかビジネス服がおかしい
おかしい内容TOP3 がこちら

・サイズがあっていない。妙に大きい
・ブラックスーツ
・長らく洗濯していないハンガーにかけっぱなしのスーツ

もう正直これだけで第一印象だだ落ちです。

しかもこの候補者の場合、髪型もなかなかのいまいちさでした。
これは正直営業現場出せるのか?レベルでした。

※第一印象に関するお勧めの記事↓

1割の面接合格者だけが対策している第一印象の重要性

【第一印象が9割】メラビアンの法則の本当の解釈

アピールポイント

なので、もう駄目だなぁと思いながら期待しないで話を聞いていたのですが
話を聞いていくと、今までの仕事ぶり、ご自身の担当業務、その仕事に対する熱意や取り組み方、本当に素晴らしかった。

特に、仕事に対する納期、その納期に対して使える資源が何か、そのうえでどう最大化するかといった視点が盛り込まれており、相当に鍛えられた若手だなと感じました。

また、笑顔も実はよく、あ、あれ、もしかして第一印象と全然違うタイプだと気付くことになりました。

とはいえ第一印象の悪さは拭えない

ですので、最後に正直にフィードバックをしました。

仕事ぶりやその姿勢は素晴らしいと思ったが
僕らは営業職なので、今日来た服装、髪型、化粧、これらの要素は看過はできないと。なので、次の面接までにそのフィードバックを改善してこれますか?と聞いたらYES!という事だったので合格で通しました。

面接ではこういった懸念付きで通過させることはよくあります。

フィードバックされるのはレアケース

ですが、すべての面接官がこのようにフィードバックをするわけではありません。

なかなか、やりにくいかと思いますが、
最後の質疑応答の時に思い切って
「フィードバックをいただけますか?」
「次回の面接あるかわからないですが、もしあれば、フィードバックを改善点として生かしたいです」

とかって言ったら、もしかしたら最終的な評価がよく変わる可能性は全然あります。それに次の面接の対策を考えられるので、超有用です。

まとめ

  • やはり第一印象がいいに越したことはない
  • だが、職務内容や強味がすばらしければ可能性は全然ある
  • 普段スーツを着ない職種の人は、スーツ姿は要チェック
  • 面接官にフィードバックをもらうのも有用

もしお時間あれば、下記無料相談からご相談ください。

リクルートグループ特化型 転職アドバイザリーサービス

本日は以上です!
最後までご覧いただきありがとうございました~!

元面接官がリクルートの中途面接の質問内容を完全解説!【契約社員・営業職向け】

候補者A
候補者A

サウス・コーさん
いよいよ面接です。ぶっちゃけどんな面接なんですか?

そうだねぇ、割とパーソナリティ、人柄の確認を重視した面接だなぁ。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

具体的な質問を教えてください!

転職理由
志望動機
頑張ったこと
強み弱み
この辺りは鉄板でてくるよ

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

なるほど

特徴は
なんで?なんで?っていう深掘りが多いので
そこを見越して準備をしようか!

サウスコー
サウスコー

リクルートグループグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回はリクルートの中途面接、特に契約社員や営業系の中途面接ではどんな質問がされるのかそこを具体的に紹介し、対策もお伝えします。

今日のコンテンツはこちら

リクルートの中途面接で聞かれる事は?

質問で聞かれることを大別すると
大きく3点です

  • 必ず聞かれるテンプレート的な質問
  • 面接を対応する営業マネージャーや部長の好みで聞く質問
  • SPIの傾向を元に聞く質問

それぞれ深掘りしていきましょう。

必ず聞かれるテンプレート的な質問

これはどこの企業でも行われてる質問とあまり大差ない気がします。

  • 志望動機
  • 転職理由
  • 前職で頑張った事
  • 強み弱み

この辺りになります。

特に大事なのは、転職理由と前職で頑張った事

転職理由理由は1番先に聞かれる入り口の質問

最初に必ず聞かれるのが転職理由です。
話の流れ的に仕方ないですよね。

最初であるからこそ、その方の考え方や、人としての魅力が印象付けやすい1番大事な質問だと私は捉えてます。

評価が著しく上がる、ということはあまりないですが
評価が下がるということはよく起こるので、一例を出しておきます。

評価の高い転職理由

  • もっと成長したい
  • 自身の体験から、営業を極めたいと思った
  • ○の領域で大きい影響及ぼせる人になりたい、その為のステップ

この辺りは、リクルート自体、成長できる環境であるという自負が強いので
成長したいんです!といわれたら、そうかぁってなりやすいです(笑)

評価の低い転職理由

  • 裁量を求めて
  • 無形商材の営業をやりたい
  • 〇〇のサービスが好きで携わりたい(〇〇は、ホットペッパーとかSUUMO)

などなどです。
これらがなぜダメなのか?想像してみてください。

理由は大きく2点で、
裁量を求めての場合は、リクルートにいる人だと、今の環境で裁量持てるように頑張れば?頑張れない人なの?って思うのです。
当事者意識に欠けるイメージです。
※おすすめの記事:圧倒的当事者意識の本当の意味

無形商材の営業をやりたい、〇〇のサービスに携わりたい
これは、やや視野狭い感じがしたりとか、無形商材の営業をやってみたいって
無形商材の営業をやったことないのにその魅力わかるの??
みたいに思ったりします。

要はピンポイントすぎるとだめってことです。

なので、当事者意識に欠く可能性のある理由、ピンポイントすぎる理由は要注意です。

面接をするマネージャーや部長の好みで聞く質問

これは傾向があります。

大きく分けると

  • 地道な行動量も厭わずやり続けられるか
  • 自分の頭で考え意思決定する事ができるか
  • 自責的であるか
  • 逆境を乗り越えられるか?どうやって?

このような観点を元に下記のような質問がされます。

質問例

「担当していた企業が急遽倒産して、目標達成が見えなくなったとしたらどう行動しますか?」

「入社直後からいきなり目標達成が求められますが、まずは何を大事にして行動しますか」

こんな類の質問がされます。
めちゃくちゃ重要な質問なので、必ず事前に準備をしておきましょう。

答えを作っていく過程で大事にするべき考え方は
最後の最後まであきらめない姿勢
足を止めずに全速力で走り抜けられるか
それでいて考えながら走れているか


こんな考え方を大事に準備してみましょう。

SPIの傾向を元に聞く質問

SPIの記事でも紹介しましたが
※こちらの記事:【リクルート営業職への転職】SPI対策を徹底解説!

SPIは大きく分けて

  • 基礎能力を測る
  • 性格を知る

この2点を目的としておいています。
その中で、性格を知るに関して
懸念事項がある場合、それとなく聞かれます。

性格診断なので、知りたい事はリクルートの社風にマッチするかです。
故に、マッチしない可能性のある傾向が出ればそこを確かめに行きます。
マッチしない傾向としては下記のような傾向が挙げられます。

  • 思考の硬さ➡︎ガンコ
  • 独りよがり➡︎チームワークできない
  • 対面の消極性 ➡︎フットワーク重い

例えばこんな聞かれ方をします。

・思考の硬さ➡︎ガンコ:人の意見と異なったときの対応を教えてください

いつどんな質問が来るかは判断できない場合が多いのですが
シグナルとしては、
話の流れから少し話題が変わった
履歴書や職務経歴書には書いていない内容を聞かれた

です。

どう答えるべき?

あくまでマッチングの観点なので絶対に嘘や取り繕う事はダメです。ですが何事においても表現の仕方で見られ方は変わります。下記を会話事例として載せておきますので参考にしてください。

会話例

サウスコー
サウスコー

人の意見と異なったときの対応を教えてください

はい、自身学生のころから少し頑固であることを弱点としてとらえていたので、意識してコミュニケーションをしてきました。
まず、相手の主張や意見をしっかりと理解しつくすということを意識しています。つい、「でも」とか「いや」とかって言葉を使ってしまうので、それを封印するように心がけています。

候補者A
候補者A

こんな回答ができれば、正直満点です。(笑)
まず、がんこである特徴が出ているという事を客観的に把握して
自分もそれ理解しているよーというアピールがまず大事です。

まとめ

質問の傾向は大別すると3つ

  • 必ず聞かれるテンプレート的な質問
  • 面接を対応する営業マネージャーや部長の好みで聞く質問
  • SPIの傾向を元に聞く質問

各傾向のポイント

  • テンプレート質問で一番大事なのは転職理由
  • 好みで聞く質問はリクルートの営業に求められる資質を見ている
  • SPIの傾向は、自分の特徴を客観的に捉えて対応する

以上です!

最後までご覧いただきありがとうございました~!

リクルートのCV(契約社員)は激務!?元組織長が赤裸々に伝えます!

候補者A
候補者A

サウス・コーさん
リクルートのCV(契約社員)って激務なんですか!?

あ~、そんなこと聞いちゃう?
まぁそうだよねぇ、気になるよね~。。。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

もったいぶらずに教えてくださいよぉ。

そうだねぇ、だれの尺度で激務と呼ぶかによるけど
自分がマネージャーしてた時で言えば、
月の平均残業時間は20時間程度だったかなぁ。
そもそも、リクルートはフレックス制だから
残業という考え方も薄かったけどね。

サウスコー
サウスコー
候補者A
候補者A

月に残業時間20時間って
どれぐらい働いているイメージですか?

所属する組織にもよるけど
自分がマネージャーしていた時は、
10時までに出社して、大体19時~20時ぐらいに帰る人が多かった。
もちろん、でこぼこはあって、
18時ぐらいに帰る日もあれば22時ぐらいまで残る日もある。
そんな感じ。

サウスコー
サウスコー


リクルートグループ向け転職支援コンサルのサウス・コーです!
今回は、リクルートの契約社員の激務度について解説していきます。

今日のコンテンツはこちら

何がリクルートの契約社員の激務さを左右するのか

結構インターネットや、巷の情報では、激務激務言われるので
リクルートの契約社員=激務と考える人も多いのでしょう

もちろんあながちそれは間違っていないのですが
すべての人が常に激務であるという事もないのです。

激務さを左右する要素としては

  • 繁忙期
  • 新人期間
  • 所属する組織のカルチャー

多きくはこの3つです。
ひとつづ解説していきましょう。

繁忙期

こんなん言い始めたら、すべての仕事に言えることなので
ちょっと、解説しようか迷ったのですが、まぎれもない事実なので解説します。

リクルートキャリアでも、リクルート住まいカンパニーでも、リクルートライフスタイルでも、それぞれ所属する組織やサービスによって繁忙期があります。

リクナビで言えば、企業が採用活動を検討し始める時期
じゃらんで言えば、ホテルとの年間提案が始まる時期

などなど、あります。

そういった時期は、有無を言わさず激務です。

もちろん、終電を過ぎることもありますし、寝れない期間が続いたりします。

新人期間

続いて、こちらですが、新人期間です。
逆に言うと新人期間で忙しくないのはよっぽど成長意欲がないか
超できるかのどちらかです。

何故、新人期間に忙しくなるのか?

言わずもがな、覚えることが多いからです。
それでいて、新人期間だからといって、新人扱いしれもらえるわけでもなく
数日の研修期間を終えたら、直ぐに現場に出て営業活動をすることになります。

当然、営業目標をついてくるので、達成はマストです。

業績達成を目指しながらも、同時並行であたらしく覚えることを覚えていかないといけないです。

だからと言って、上記した繁忙期のような日々を毎日過ごすってことではないですが、相対的に遅くに帰る新人が多いです。

所属する組織のカルチャー

では最後ですが、所属する組織のカルチャーにも物凄い影響をうけます。
その組織のマネージャーが、早く帰ることに物凄いこだわりがあったりすれば
みんな、新人だろうが、繁忙期だろうが、変える流れになります。

早ければまだいいのですが、リクルートにもいまだに、遅くまで残っている奴ががんばっている的な考え方を持っている組織長もいるのが事実

実際はこの組織のカルチャーでの要因がとても大きいです。

本日は以上です!
最後までご連絡ありがとうございました!